Serviços
Gestão de riscos
Revisão e estruturação de processos e controles visando uma melhor eficiência. Realização de auditoria interna de processos internos, como suprimentos e folha de pagamento.
Controladoria
Análise das entradas e saídas financeiras da empresa para avaliação da saúde financeira e definição de tratativas. Realização de gestão orçamentária, implantação da área de controladoria, gestão de fluxo de caixa e apuração de resultados.
Estratégia
Criação de cenários matemáticos para análise de viabilidade financeira do seu negócio, Valuation (determinação do valor de uma empresa com base em premissas e dados objetivos) e auxílio com fusões e aquisições de empresas.
BPO Financeiro
Terceirização das atividades que envolvem contas a pagar e receber da sua empresa, conciliação bancária e consultoria embarcada, garantindo o sigilo do cliente.
Capital Humano
Realização de todo o processo de recrutamento e seleção para qualquer vaga necessária, assim como realização de treinamentos de capacitação.
Gestão Operacional
Gestão de processos logísticos, de frotas, estoques e inventários.
Gestão de Qualidade
Implantação de sistemas de qualidade, melhoria contínua, assessoria na gestão de indicadores e OKR’s.
Consultoria Comercial
Mapeamento de oportunidades para potencializar resultados do cliente e elaboração do plano de negócios. Construção e identificação da jornada do cliente, assim como a construção e co-criação de estratégias para captação e retenção de consumidores. Treinamento e capacitação da equipe.
Franchising
Análise de Franqueabilidade. Plano de negócios, formatação completa da franqueadora e elaboração do plano de expansão. Consultoria completa na gestão da franqueadora e das unidades franqueadas, assim como assessoria na compra de franquias.